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Powernomics:变革之风

<p>一家大型印度公用事业公司的首席执行官最近被一家商业日报引用称,“投资不会仅仅是因为有人在谈论它”没有什么能比印度的风电行业更能反映这一点了</p><p>在2016财年,它记录了有史以来最好的年份之一没有任何集中采购,即插即用的解决方案,这些解决方案可以消除许多许可,土地,通行权,电力疏散挑战以及对项目可融资性或可行性缺口资金的额外保证以促进采用简而言之,实现3,460兆瓦(MW)产能的丰收年和明年约4,500MW的预期,实现国家可再生能源计划所渴望的所有 - 私营部门主导,国内制造和竞争性关税回到2015年4月,前景黯淡并非没有理由虽然马哈拉施特拉邦的一个关键风州有电力购买协议(PPA)积压,泰米尔纳德邦和拉贾斯坦邦有拖欠付款和promisin g Andhra Pradesh刚刚经历了状态分叉因此需要仔细观察3,460MW的分裂,不仅要了解正确的方法,还要学习如果有的话,以保持这种势头风力发电机组的最显着方面2016财年不是数量,但国家在1,292MW,中央邦是第一个在财政年度实现这一标志的州,而且在传统上被认为是低风区的怀疑者也可能很快指出高关税,但对于一个国家在一年内增加25倍的安装基数并不是一个平均成就拉贾斯坦邦排在第二位,这两个国家合起来占国家能力的57%左右,这对付款问题提出了不同的看法来自分销公司的安全性以及投资者如何定价风险基本信息(如果有的话)是开发过程的合理确定性之一,最终签署了PPA并且没有隐藏的surpr无法在风险回报框架中建模的原始设备原始设备制造商(OEM)可能是最令人振奋的方面,国内本土公司占据前五名中的四个,贡献了近三分之二的产能只是说苏兹伦能源有限公司是可再生能源的代名词,就像Infosys对国内的信息技术一样,公司的回归强化了可再生能源是未来与Inox Wind有限公司紧密相连,供应商,辅助设备和承包商雇用比IPP更多的人会松一口气,这可能是暂时的,如果这种势头不能持续预测预测一直是一项危险的业务,但结果显示在实地活动增加的同时最近几年风电独立电力生产商(IPP)走向太阳能,过去几个月,IL&FS-Orix和EDF-Sitac等公司纷纷推出ind IPP补充了诸如Gamesa和GE之类的OEM,其中包括推出适合印度条件的更大更好的机器,维斯塔斯回归印度以及可能更新的OEM参与者如Senvion和Envision,市场前景乐观,而行业预测4,000-4,500MW将是审判时间的结果,现实情况表明,印度风的故事仍然存在</p><p>有效可能破坏讲故事的是政策和监管等事件,这些事件会给PPA过程带来不确定性,例如在马哈拉施特拉邦或像中央邦一样的关税重置个案的优点除了缺乏购买PPA的资产闲置之外,仅仅是资本的贬值,并且由于长期年金的不确定性而对关闭新投资产生不利影响作为一个投资者,当类似的风力发电机构发出的监管令可能会产生几乎每千瓦时Re1的关税变化时,它是令人不安的</p><p>在同一财政年度内两周内起诉本质上,2016财年的风故事为利益相关者提供了简单的教训 - 让开发商和投资者认识到控制周期和与控制周期时间相关的固有变化,为政策提供确定性在公共私营伙伴关系过程中,在调试时或接近调试时都会出现意外情况,而且规则必须保持一致,以免修订和修改变得更加规范而不是失常 风能体现了新配置所代表的一切,无论是工作,外国直接投资还是国内制造业,只需要一点点的一致性就可以帮助风能行业在太阳下获得合法地位Rupesh Agarwal是合作伙伴,BDO India LLP,

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