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Heinz-Kraft合并不太可能面对反垄断障碍

<p>您可以结合使用卡夫食品和HJ亨氏产品 - 从Bagel Bites,费城奶油芝士和Maxwell House咖啡开始,早上中午:Lunchables,当然还有晚餐,Oscar Mayer维纳人用Heinz芥末调味,与一些Ore-Ida Tater Tots旁边用一大杯Kool-Aid Foodies清洗干净,营养学家不会加入盛宴,但是98%的美国食品柜和冰箱至少含有一种产品</p><p>卡夫或亨氏合并后的公司将在超市货架空间的通道上拥有巨大的市场力量即使如此,专家表示,政府监管机构不太可能阻止周三宣布的卡夫 - 亨氏交易提议</p><p>司法部和联邦部门是否存在可能的反托拉斯问题贸易委员会会仔细审查吗</p><p>纽约圣约翰大学(St John's University)法学教授安东尼•萨比诺(Anthony Sabino)表示,“你最好相信这种交易会阻止这笔交易的终止,”卡夫食品集团公司(纳斯达克股票代码:KRFT)的股价飙升超过HJ Heinz公司宣布将以460亿美元收购该公司,创造全球第五大食品和饮料公司,年收入达280亿美元,周三35%</p><p>新实体将被称为The Kraft Heinz Company,总部位于宾夕法尼亚州匹兹堡,伊利诺伊州芝加哥地区合并后的公司还将以年销售额创造美国第三大食品和饮料公司,仅次于百事公司和雀巢美国</p><p>该交易将合并两个品牌组合,包括着名的亨氏番茄酱品牌其母公司HJ Heinz Co的价值超过230亿美元卡夫食品公司的市值为3550亿美元,拥有Capri Sun,Jell-O,A1,Planters和Velveeta等品牌</p><p> ew公司将拥有8个价值超过10亿美元的品牌和5个价值5亿至10亿美元的品牌</p><p>很少有分析师看到合并的下行</p><p>从表面上看,这笔交易对双方来说都很有意义首先,这是一个自然的扩展并允许新公司向其客户提供全套产品平均而言,购买亨氏番茄酱的大多数人也购买卡夫产品,并且在大多数情况下,产品线互补并且不会相互竞争, Sarhan Capital的创始人兼首席执行官Adam Sarhan表示,“这是一个巨大的优势,因为它允许新合并的公司向其客户提供更多产品,而且通常这是一件好事,”Sarhan表示消费者也会受益,因为他们是提供更多产品,希望以更低的价格提供,因为合并后的公司预计会降低成本“希望,这对两家公司和最终消费者来说都是双赢的,”Sarhan表示,合并后的公司预计会出现这种情况</p><p>到2017年底,卡夫食品集团和HJ Heinz Co的年度成本约为150亿美元,周三表示他不会立即看到反托拉斯问题</p><p>他说“亨氏正在购买补充业务,而不是另一家番茄酱业务”Lisl Dunlop,纽约的Manatt,Phelps&Phillips,LLP的合伙人表示,消费者可能会担心合并后公司对食品经销商的巨大影响力“如果他们拥有早餐过道,甚至是早餐过道的50%,他们可能会能够利用这一点来反对购买,然后这些价格上涨将传递给消费者,“Dunlop说Sabino说监管机构可能会与公司进行一些马交易,但是,这笔交易取决于出售一些重叠的产品和品牌例如,亨氏有一个泡菜品牌;卡夫也这样做 - 克劳森监管机构可以迫使合并后的公司向竞争对手出售其中一条产品线,以削弱其市场力量监管机构的目标是阻止新公司拥有允许的市场控制它减少了消费者的选择,减少了产量并提高了价格尽管合并的Kraft-Heinz实体将在许多品牌领域占主导地位,但Sabino表示1999年的埃克森美孚交易是监管机构可能适用的模式在合并时,数百个郊区交叉口在全国各地,一个角落设有埃克森火车站,街对面设有美孚运营 “监管机构仍允许合并,”萨比诺说,并指出司法部要求埃克森美孚出售彼此距离太近的车站萨宾诺告诫监管机构不关心公司的最终规模“记住:美国的观点反托拉斯法是为了保护竞争 - 不是为了保护个人竞争者“萨比诺表示,亿万富翁投资者沃伦巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司和拥有HJ亨氏公司的巴西私募股权公司3G Capital将在合并后的公司中再投资100亿美元</p><p>在此交易中,亨氏股东将拥有合并后公司51%的股份,而卡夫股东将持有49%的股份,并获得每股1650美元的特别现金股息</p><p>亨氏首席执行官贝尔纳多·赫斯将成为卡夫亨氏公司的首席执行官Heinz董事长兼3G Capital执行合伙人Alex Behring将担任董事长约翰卡希尔,卡夫首席执行官兼董事长,

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